最近很多做店群的老哥告訴我,店群粗暴的玩法基本玩不下去了,想轉(zhuǎn)行做正規(guī)店鋪。
正規(guī)店鋪的一個(gè)最重要的核心標(biāo)準(zhǔn)就是這個(gè)店鋪主打某一兩個(gè)產(chǎn)品!
當(dāng)然這個(gè)產(chǎn)品你可以不是一手,可以是代理的,也可以是定制的。
其實(shí)做正規(guī)店鋪,想法又跟傳統(tǒng)的淘寶賣(mài)家一樣了,其實(shí)現(xiàn)在大部分賣(mài)家都很苦逼。
燒錢(qián)買(mǎi)流量,開(kāi)車(chē),鉆展,搞活動(dòng),刷dan等等這些都需要很多燒錢(qián)的行為。
其實(shí)淘寶上現(xiàn)在90%的賣(mài)家都在賠錢(qián)。我估計(jì)就算那些做店群的老哥去做產(chǎn)品,能存活下來(lái)的概率也就不到10%
其實(shí)在我看來(lái),現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代真的變了,很多人做生意還是之前的想法,一定先有產(chǎn)品,然后再去推廣找用戶。
我們看待網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)在銷(xiāo)售的路子基本只有兩個(gè):
一個(gè)是基于大平臺(tái)自有流量進(jìn)行銷(xiāo)售,類(lèi)似淘寶,拼多多。
另外一個(gè)是基于自己打造流量池進(jìn)行銷(xiāo)售,最典型的就是微商。
這兩個(gè)最大的區(qū)別就是一個(gè)是自有流量,另外一個(gè)是流量平臺(tái)分給你的。
為什么大部分賣(mài)家都很苦逼,因?yàn)槟悴唤o平臺(tái)付費(fèi),他就不會(huì)給你展現(xiàn),不會(huì)給你排名,即使你有更好的產(chǎn)品,沒(méi)有排名基本上是白扯淡。
第二種微商現(xiàn)在也早就過(guò)了紅利期,2017年整個(gè)微商行業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑了50%,其實(shí)微商現(xiàn)在正處在末尾期。
所以綜合上面的數(shù)據(jù),可以說(shuō)下現(xiàn)在想去做產(chǎn)品,并且把他玩的很6,對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的草根創(chuàng)業(yè)者而言,基本上是九死一生。
中國(guó)現(xiàn)在早就不是改革開(kāi)放初期百?gòu)U待興的時(shí)代了,現(xiàn)在都是產(chǎn)品過(guò)剩了,你細(xì)看一下你周?chē)暮玫漠a(chǎn)品,哪個(gè)不是競(jìng)爭(zhēng)到了頭破血流?
在或者你把你的產(chǎn)品去淘寶搜一下,看看是不是競(jìng)爭(zhēng)很大?
所以不要把自己想的太聰明了,你自己感覺(jué)不錯(cuò)的想法,其實(shí)別人早就想到過(guò)。
現(xiàn)在時(shí)代變化那么快,先有產(chǎn)品并不是那么重要了,因?yàn)槲覀儫o(wú)論是銷(xiāo)售產(chǎn)品還是虛擬類(lèi)的服務(wù),最重要的是先要?dú)w宿到用戶這一點(diǎn)。
我們現(xiàn)在做的一些項(xiàng)目,原則就是我們賣(mài)的東西一定是虛擬類(lèi)的,比如電子書(shū),視頻資料,課程,培訓(xùn)這些,而極力避免走實(shí)物這條路。
因?yàn)橐坏┥婕皩?shí)物,基本上就走上了微商的老路,但是微商現(xiàn)在已經(jīng)是人人喊打的過(guò)街老鼠了。
我告訴大學(xué)生項(xiàng)目的學(xué)員,我們你們只需要安心做流量就可以,把自己打造成一個(gè)垂直領(lǐng)域的明星,不斷積累自己流量池的數(shù)據(jù)。
當(dāng)粉絲達(dá)到一定基數(shù)以后,基本上你想賣(mài)什么都可以賣(mài)出去,因?yàn)槿伺c人之間交易的前提是信任,是人性,是仰慕,是崇拜,而不是你在朋友圈吹的花里胡哨的產(chǎn)品。
所以與其先要找到一個(gè)合適的產(chǎn)品,不如先去找到一個(gè)自己感興趣領(lǐng)域的粉絲,深挖數(shù)據(jù)和流量,然后找到他們的需求和痛點(diǎn),然后根據(jù)痛點(diǎn)去發(fā)掘變現(xiàn)的產(chǎn)品或者服務(wù),到時(shí)候你的產(chǎn)品或者服務(wù)銷(xiāo)售出去反而可能會(huì)更簡(jiǎn)單了。
作者:網(wǎng)創(chuàng)社 歡迎交流
來(lái)源:盧松松博客,歡迎分享 (QQ/微信:13340454)
來(lái)源鏈接:https://lusongsong.com/info/post/11643.html