微信七年，社交求變。陳一舟或許是想明白了，也或許是絕望了，他賣掉了成立9年的人人網，盡管最終的成交價只有2000萬美元。要知道，在最輝煌的2011年，這個社交軟件市值一度達到94億美元，在當時國內的互聯網公司中僅次于騰訊和百度。

　　“在非死不可的地方亂撲通是一種巨大的浪費，不如提早撤出，把戰場讓給更合適參戰的部隊，我們到別的地方去尋找新的戰場算了。”賣掉人人網之后，陳一舟說道。

　　對于新戰場，他還沒有足夠清晰的表述，而在他撤出的戰場，越來越多的創業者興奮地沖了進去，他們把陳一舟所說的“非死不可”之地，視作夢想的應許之地。

　　陌生人社交、泛熟人社交、熟人社交……在巨頭密布的每一條賽道里，不斷有新的玩家以挑戰者的身份出現，盡管每個人試圖構建的場景不盡相同。

　　大變革前夜，總是暗流涌動，社交行業或許已經到了重新洗牌的節點。

　　微信七年之癢

　　2010年11月,剛從3Q大戰中抽身而出的騰訊，做出了研發微信的決定，盡管當時的QQ已經成為許多人日常的溝通工具。

　　馬化騰迫切需要一張進入移動互聯網世界的門票。在后來接收采訪時他表示，當時騰訊內部有三個團隊在做微信。

　　早于騰訊研發類似微信產品的雷軍，把目光放在了騰訊深圳總部，他并沒有注意到位于廣州研發中心的張小龍團隊。

　　在他的判斷里，騰訊留給了米聊三個月的機會期，可實際上張小龍只給了米聊40天的時間。2011年微信一上線，雙方的競爭就進入白熱化狀態。

　　一開始，米聊保持著先發優勢，彼此的用戶也并沒有實現爆發性增長，但張小龍很快找到了彎道超車的秘密武器——性與暴力。

　　這源自他大學時期所接觸的弗洛伊德思想，這位西方著名的心理學家曾把人的所有的動機都歸結于性的沖動。

　　自2011年5月起，搖一搖、漂流瓶、附近的人，一系列富有“性與暴力”色彩的功能相繼上線，微信用戶實現了爆發性增長。

　　外界不了解的是，搖一搖的“咔咔咔”聲音是張小龍精心挑選并設計的 ，這個槍聲的靈感來自于他玩CS時的體驗。

　　雷軍轉身做起了硬件，米聊則淪為雞肋般的存在。阿里巴巴的來往、中國移動的飛信、網易的易信……一個又一個挑戰者躍躍欲試，可最終還是遺憾離場。

　　在張小龍看來，微信要保持克制，讓用戶用完即走，可這終究是一個理想狀態。在商業利益驅使之下，社交場景、信息流場景、搜索場景、購物場景……微信的場景逐漸多樣化。

　　根據騰訊第三季度財報顯示，微信月活躍賬戶達10.825億。在國內互聯網發展史上，還沒有一款應用取得過這樣的成績。

　　“移動互聯網時代的基礎設施”，很多人如此評價微信，而它也孕育出了拼多多這樣市值超過265億美元的互聯網公司。

　　上線七年來，微信的商業價值急速膨脹，其所能承載的功能也越來越多，可它卻再也不是那個單純的聊天工具。

　　2018年8月，在羅永浩的推薦下，主打熟人社交的子彈短信出現在大眾視野，如同一顆重磅炸彈，一潭死水的社交戰場終于迎來了新的變量。

　　在短短一個月內 ，子彈短信用戶就突破750萬，一度躍居App store榜首，這或多或少與用戶對微信的審美疲勞有關。

　　由于照搬微信的熟人關系鏈，子彈短信最終沒有承擔起用戶的希望，在獲得用戶的巨大關注度之后，它又迅速歸于沉寂。

　　只不過，沒有人能改變潮水流動的方向，越來越多的移動社交軟件走向臺前。

　　社交大混戰

　　2018年11月16日，一篇名為《沒錯，這一次，“Facebook”真的來了》的文章出現在朋友圈，作者是微臉創始人吳昌澍，一位Facebook的重度用戶。

　　在他的認知里，Facebook的出現使得溝通變得更加簡單和美好。他心中一直有個疑問，人人網的衰落，真的代表Facebook模式在中國走不通嗎？

　　大學的時候，他曾創辦過一個社交軟件——附近的群，并獲得了騰訊聯合創始人曾李青的投資。在轉型做投資后，他參與投資了社交項目——積目。

　　2018年5月，他決定創業做一款中國版的Facebook，也就是現在的微臉。在他的邏輯中，微臉與Facebook最大的區別在于，前者是基于移動端的，后者則是基于電腦端的。

　　可在巨大的曝光度之下，微臉現階段的不足很快就暴露出來。“一是用戶密度不足，使得很多用戶沒有好友可加；二是原創內容較少，用戶的黏性難免受影響。”吳昌澍說道。

　　吳昌澍強調微臉無意挑戰微信，雙方的滿足的社交場景也不太相同。“你可以在通過微臉的社交網絡找到感興趣那個人的信息，查看他是否單身”，他向外界構建出這樣一副場景。

　　與微臉的情況相似，在接收不凡商業記者采訪時，主打靈魂社交 soul的內部人士王雪，也強調soul無意挑戰微信。

　　作為一名白領高知女性，soul創始人張璐希望能在互聯網上找到相對純凈的聊天交友空間，因此在2015年創辦了soul。

　　在使用soul之前，需要先做性格測試。測試結果會包括三觀，感情，喜好，品位等多個維度。Soul會根據測試得出的個人特征，選擇匹配率高的對象和用戶聊天。

　　人總會有孤獨感，需要交流和傾訴，這和荷爾蒙無關，soul就像一個樹洞，可以讓人卸下面具去吐槽,這是soul對社交產品的理解。

　　2018年9月，一則“soul登陸不上”的消息出現在微博熱搜，回憶起當時的情景，王雪透露，那時候特別的緊張，因為技術上的缺陷實在太多了。

　　不過，王雪強調，彼時soul的用戶數量并沒有突然的大規模增長，“增長一直都很平穩，可能是到了一個臨界期吧”她說道。

　　在那之后，soul迅速增加服務器，擴充技術團隊。“我們現在最大的目標就是提升用戶的體驗，比如優化算法，以使匹配變得更加精準。”王雪對不凡商業說道。

　　在微臉、soul之外，新的社交產品還在不斷地涌現。總的來看，大體上可以分為幾類：靈魂樹洞型，如soul、Uki；興趣社交型，如音遇、積目；即時溝通型，如子彈短信。

　　荷爾蒙氣息在減少，大家更注重用戶之間心靈的溝通，主打興趣社交、代際社交的產品在增多，成了新一代社交產品的顯著特征。

　　移動社交機遇在哪里？

　　自2018年8月以來，先后有子彈短信等多款社交軟件一度引起了廣泛關注。可爆火之后，它們又迅速歸于沉寂。

　　“一個社交產品不僅需要解決大規模用戶的的共性化痛點，而且體驗還要比原來的產品好，用戶才有可能真正轉移過來。“有投資人對不凡商業表示。

　　如果沒有找到用戶清晰的痛點，不能提供更好的產品體驗，后續發展的動力就會不足，衰落也再也難免。

　　回顧國內社交產品的發展歷史，最大機遇出現在硬件設備的變革，從電腦端到移動端的過渡，涌現出了微信、陌陌這樣量級的社交產品。

　　只不過，下一波設備的變革短期內還很難實現，創業者逐漸瞄準了不同媒介的機遇，直播和短視頻由此興起，映客、快手、抖音先后成為風口上的公司。

　　在此之后，以興趣、代際為主的陌生人社交會是新一波機會。“可是其未來的想象空間要遠遠小于前兩者”，有業內人士對不凡商業表示。

　　而從QQ到微信，國內的熟人社交一直為騰訊所壟斷，沒有硬件設備的根本性變革，只是照搬微信的熟人關系鏈，已經很難有所作為。

　　在以興趣、代際為主的陌生人社交領域，問題的關鍵還在于有沒有匹配模式的創新，只有這樣才能迅速建立起網絡效應。

　　而在過去的幾年里，QQ上線了社群部落、企鵝電競、鵝漫U品、高能舞室等一系列入口，無非就是想抓住年輕群體的同時，也能夠在陌生人社交里有所突破。

　　根據騰訊第三季財報顯示，QQ智能終端月活躍賬戶數達到6.98億，年輕用戶的智能終端月活躍賬戶同比增長16%。

　　在社交領域，騰訊已經成為了一座繞不開的大山。可無論如何，社交行業已經似乎已經站在了變革前夜，越來越多的創業者摩拳擦掌、躍躍欲試。

　　可就像過往的任何一個風口那樣，最終能留在場上的玩家注定只屬于少數。至于超越微信，或許需要更長的時間。